Strategische financiële vraagstukken

Om een antwoord te kunnen bieden op de meer strategische vraagstukken van groeibedrijven en KMO’s, biedt Unikoo haar financiële expertise aan onder de noemer CFO-as-a-Service. Zo kan je als ondernemer beroep doen op hoogwaardige expertise binnen een bepaald kennisdomein op een kostenefficiënte maar ook schaalbare en flexibele manier. Zonder dat je de volledige kost van een full-time CFO hoeft te dragen. Ons model biedt de mogelijkheid om de CFO-diensten op te schalen of af te bouwen afhankelijk van de groeiende (of tanende) behoeften van je onderneming, of het nu gaat om het leiden van je finance team, het verbeteren van je besluitvorming of het plannen op lange termijn.

We bieden onder meer ondersteuning bij het formuleren en implementeren van robuuste financiële strategieën die zijn afgestemd op je unieke behoeften als ondernemer en je eigen concrete doelstellingen. Dit omvat financiële planning en budgettering, cashflowbeheer, en het ontwikkelen van financiële modellen die inzicht geven in toekomstige financiële scenario’s. Verder bieden we advies m.b.t. de kapitaalstructuur, bekijken we financieringsopties en begeleiden we fusies, overnames en andere strategische initiatieven. Door een objectieve, externe blik te bieden, helpen we bij het waarborgen van rationele besluitvorming, gebaseerd op grondige financiële due diligence en risicoanalyse. Ons doel is om als strategische partner te functioneren, die niet alleen reageert op acute financiële vraagstukken, maar ook proactief strategieën ontwikkelt voor toekomstige groei en succes.

Een greep uit ons aanbod

Financiering: we begeleiden de financiering van bedrijven door hen in contact te brengen met de juiste partijen en netwerken.

Kapitaalstructuur: we analyseren de kapitaalstructuur van bedrijven en adviseren onze klanten omtrent eventuele aanpassingen.

Due diligence: We voeren grondige analyses uit van de financiële statements van een bedrijf om risico’s en kansen te identificeren voorafgaand aan zakelijke transacties of investeringen.

Exit planning: we begeleiden ondernemers bij hun entry of exit planning door de waarde van een bedrijf te analyseren, potentiële (ver)kopers te identificeren en te adviseren over de beste strategieën om de financiële voorwaarden te optimaliseren.

Financieel-strategische planning: We zorgen ervoor dat de financiële meerjarenplannen de strategische langetermijndoelstellingen van de ondernemer reflecteren. Dit omvat uitgebreide scenarioplanning, sensitiviteitsanalyses en contingency planning.